回忆起1991年当选为河南省濮阳县庆祖镇西辛庄村党支部书记的情形，71岁的李连成依然记忆犹新。

　　西辛庄地处黄河半滩区，土地呈碱性土壤，地里“只长盐碱不长庄稼”。因为穷，大家都称西辛庄为“小辛庄”。因为穷，李连成从小帮父母养家，没上过一天学堂。但他“脑袋瓜儿灵活”，拉煤、打工、种西瓜，后来凭借种蔬菜大棚建起两层小洋楼，成为全村的首富。

　　在李连成发展得顺风顺水时，西辛庄村内却出现了问题，群众致富无门路，村内粗放的管理模式也受到群众质疑。1991年8月，西辛庄村两委换届选举，村民们把目光投向了李连成。

　　当选村支书当然高兴，但李连成想的更多的是“以后怎么干，怎样带领全村”。他的思路很务实，用他的话说，就是“村里是啥样情况，就按啥样办法去办，有啥问题解决啥”。

　　“大家对村里廉政建设有意见，那我廉政不就妥了。之前有干部对不想干的事光偷懒，那我勤快点不就好了。村民挣不了钱，那我领着大家去挣钱不就解决了，就这样一点一点地去做。”李连成说。

　　担任村支书后，李连成带领全村发展大棚蔬菜。短短3年，西辛庄村通过发展蔬菜大棚140多座，村民年人均增收500多元，甩掉了“贫困村”的穷帽子。

　　1994年，濮阳市搞“白色工程”，号召全市群众建设蔬菜大棚，于是李连成带着全村转型建造纸厂。之后，工业用尼厂、纺纱厂、酒厂、纸箱厂、养殖场等一大批村股份制企业不断建成。2014年，西辛庄规划建设食品加工工业园区，实现就业2600余人。如今，西辛庄年人均纯收入达3.2万元。

　　当初的贫困村，成为“全国文明村”、“全国新农村建设示范村”。而在这三十余年历程中，自嘲有“发展瘾”的李连成还得了个称号——“吃亏书记”。

　　1991年，李连成不顾家人的不理解，把自家三个蔬菜大棚中的两个无偿送给了村里最穷的两户。1994，他提倡建造纸厂，刚开始只有13户人家跟着干，两年后企业赢利200余万元，他提出让全村参股，结果13户股东，只有他一个人同意。李连成做了很多工作，才终于说服大家。

　　“我是一个村的党支部书记，不是13户人的支书。”李连成说。在他看来，当干部就要“带头”，带头干事、带头吃亏、带头吃苦，这也是他所理解的焦裕禄精神。

　　当村支书的第一天，他就立下誓言，不抽老百姓一只烟，不乱花村里一分钱。三十多年来，他从没报过一分钱的招待费。上级来人，赶上饭点，实行“对口管饭”——找谁谁就领回自己家吃饭。

　　“领导来就不是为了吃饭，他最想看到的是你把村里各项工作干好。”李连成说，在他眼中，一个好的村支部书记要具备三个条件：一是有思路，二是私心要小，三是能干会干，缺一样都干不好。

　　在带领全村发展的过程中，李连成深深体会到知识的重要性，“没有文化，没有知识，出门在外，先别说看材料、谈业务，就是厕所在哪里都找不到”。1998年，他带领全村筹措资金建设西辛庄小学，后来又建成可容纳3000余名孩子入校的西辛庄教育园区。

　　村里有了资金，李连成又把目光投向村民的看病难题。后经村两委商讨，投资9000万元建设西辛庄民生医院，规模达到560张床位，辐射周边100余公里范围内的滩区群众。

　　“说我们村有多富裕，那是吹牛的，在我看是比一般的好了一点。”李连成说，农村挣不了大钱，所以得挣小钱、得天天挣钱，一点一点积累起来。与此同时，还要与时俱进，三十多年来，西辛庄的产业转型已进行了三次，目前正在发展高端服务、食品加工和乡村旅游。

　　李连成说，未来西辛庄的追求，是建设更加富裕、更加文明、更加和谐的现代化强村。(完)